Collaborazioni: Principio cooperativo - Fare il lavoratore autonomo Parte 17

Cooperazione – Il principio di cooperazione è chiaro, si tratta sempre di una situazione vantaggiosa per tutti. Formulando con precisione gli obiettivi, i successi successivi possono essere valutati con precisione. Se entrambe le parti ne beneficiano, la cooperazione ha funzionato bene. Il grande vantaggio, come descritto sopra, è che le cooperazioni incorrono in relativamente pochi costi perché le aziende usano strutture esistenti, ad esempio nel marketing o nella pubblicità. Per quanto riguarda gli “sconti” e il “customer care”, abbiamo già discusso il valore aggiunto delle cooperazioni con esempi di best-practice. Qui si ritorna a: fondare una società.

Key Facts -

Collaborazioni: Obiettivi e compiti

Il principio della cooperazione nelle imprese

Opportunità e rischi

Guida: Creare il proprio business & business plan

Collaborazioni: Obiettivi e compiti

È importante che in qualsiasi cooperazione tutti gli obiettivi e i compiti siano chiaramente definiti in anticipo. Questo perché è difficile implementare e fare cambiamenti in una cooperazione continua. Quindi, se avete già negoziato un accordo negativo in anticipo, non potrete correggerlo dopo. Se distribuisci 10.000 coupon di sconto di un partner di cooperazione nei tuoi pacchetti, ma lui o lei ti cita solo nella newsletter in cambio, entrambe le azioni non sono equivalenti, il principio di cooperazione è rotto.

Ma la cooperazione tra due aziende può anche andare oltre. Per esempio, con la simbiosi di due marchi. Il classico cioccolato lardellato con un biscotto di marca, il gelato ricoperto con un certo tipo di cioccolato, il moderno servizio di consegna elettrico e la marca dell’auto, la compagnia di noleggio auto e il fornitore di voli o anche il car sharing. Entrambe le parti traggono profitto l’una dall’altra, non solo attraverso la pubblicità, qui naturalmente anche attraverso condizioni scontate e il trasferimento di immagine positiva. Il produttore di automobili ha così i suoi nuovi modelli costantemente sulla strada, il fornitore di car sharing ha veicoli di alta qualità e buone condizioni di acquisto. Una situazione vantaggiosa per entrambe le parti.

Il principio della cooperazione nelle imprese

Avete già in mente partner o modelli di cooperazione?

Se è così, ecco il posto per questo nel vostro business plan.

Entrambe le parti ne traggono profitto
Formulazione precisa degli obiettivi
Aspettative e obiettivi
Misure, date, costi
Assegnazione di compiti e competenze
Ripartizione dei costi e dei risultati
Uguali diritti e doveri per tutti i partner
Disponibilità al compromesso
Impegno relativo/equo
I dipendenti devono conoscere e sostenere gli obiettivi

Opportunità e rischi

Congratulazioni, hai fatto tutto! Conosci la tua idea di business a fondo, l’hai convalidata con vari dati, clienti, concorrenza, mercato e prezzo. Conosci il tuo concetto di marketing ma anche la tua strategia di vendita. Conoscete ogni singolo centro di costo e naturalmente l’intera pianificazione del personale. Ora concludete il vostro business plan con la grande domanda: quali sono le maggiori opportunità e rischi per la vostra azienda? Né più né meno. Qui devi fare un’autovalutazione realistica. Non solo pieno di lodi per la tua idea di business, ma anche i rischi giocano un ruolo qui e devono naturalmente essere inclusi nel concetto. Questa è l’ultima volta che mostri alle banche e agli investitori a cosa potrebbero andare incontro.

Quali sono le tre maggiori opportunità che potrebbero influenzare positivamente l’ulteriore sviluppo della sua azienda?
Quali sono i tre problemi più importanti che potrebbero ostacolare lo sviluppo positivo del tuo business?

Tutto descritto, tutto spiegato. Ora arriva la pianificazione finanziaria.

Guida: Creare il proprio business & business plan

Vuoi iniziare la tua attività come agente immobiliare o con un’altra idea di business? Ti sosteniamo con consigli sul tuo business plan e sul tuo concetto. Che siate lavoratori autonomi a tempo pieno o a tempo parziale: Se vuoi iniziare il tuo business, devi pensare a molte cose, sia in anticipo che nel business operativo. Dall’idea giusta all’assicurazione sanitaria: cosa bisogna considerare quando si vuole avviare un’attività in proprio?

Non c’è formazione o perfezionamento per gli imprenditori. O sei un direttore generale o non lo sei. Ciò che è sempre importante è la propria ambizione, perché è l’unico modo per migliorare ogni giorno.

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