Piano d’affari: Schema, definizione e migliori pratiche – Iniziare un’attività in proprio Parte 1

Business plan – Vuoi iniziare la tua attività come agente immobiliare o con un’altra idea di business? Ti sosteniamo con consigli sul tuo business plan e sul tuo concetto. Che siate lavoratori autonomi a tempo pieno o a tempo parziale: Se vuoi iniziare il tuo business, devi pensare a molte cose, sia in anticipo che nel business operativo. Dall’idea giusta all’assicurazione sanitaria – cosa bisogna considerare quando si vuole iniziare un’attività in proprio? Non c’è formazione o perfezionamento per gli imprenditori. Uno è o non è un amministratore delegato. Ciò che è sempre importante è la propria ambizione, perché è l’unico modo per migliorare, ogni giorno. Oggi iniziamo con la parte 1 di 18! Qui si può tornare a: Avviare un’azienda.

Devo scrivere un business plan?

Un business plan è una panoramica strutturata del tuo modello di business. Copre tutti i punti menzionati sopra, dal fondatore e le tue capacità al prodotto, l’idea di business stessa, il marketing, il personale e, naturalmente, il finanziamento.

Business plan – che cos’è?

Tutte le parti del business plan sono strutturate ordinatamente, come un piccolo libro. In questo libro, il lettore impara tutto ciò che è importante sull’idea di business e sul modello di business.

Non hai necessariamente bisogno di un business plan per te stesso. Un business plan è di solito per terzi, dal personale di vendita che sta familiarizzando con la materia, alla banca da cui hai bisogno di un prestito per la tua crescita, agli investitori che vogliono investire nel tuo progetto, alle agenzie pubblicitarie che hanno bisogno di capire rapidamente il tuo modello di business per disegni, video o siti web. A seconda del destinatario, si cambiano certi dati o si tolgono completamente singole parti del business plan.

Questo non vuol dire che il business plan non vi aiuterà. Dopo tutto, ti insegna ad affinare la tua idea di business ed è un po’ come il foglio di calcolo che avevi a scuola. Bisogna imparare a memoria un intero libro che ha il contenuto di un intero anno. Contesti, calcoli, nomi. Da un lato, il riassunto ti aiuta ad avere un filo conduttore per quanto riguarda gli argomenti, ma anche a ricordare le singole informazioni riassumendole in forma condensata.

Comprensione del modello di business per le terze parti

Tuttavia, un business plan aiuta soprattutto i terzi che hanno bisogno di capire il vostro modello di business. Anche qui è come a scuola: il contenuto varia a seconda della materia. Se non hai studiato fisica prima, devi spiegare le basi, il quadro generale. Qualcuno che non ha idea della tua materia, per esempio un impiegato di banca del settore dell’e-commerce alimentare, dovrebbe capire cosa fai e quanto può essere redditizio il tuo modello di business in pochissimo tempo. Leggere un libro intero è impossibile. Un business plan in una presentazione pulita, fatta velocemente. Di conseguenza, il business plan è il tuo piccolo foglio di istruzioni, per lui e per gli altri.

In forma breve o in dettaglio? Elaborazione

Il tuo business plan include tutto ciò che è importante sull’argomento in una forma breve. Dopo il business plan arriva la breve presentazione. Alla fine, il vostro intero modello di business è solo una diapositiva con tre punti chiave. Tutto il tuo finanziamento, due diapositive, due grafici e qualche dato.

Questo è l’aspetto del business plan nella sua forma più breve (presentazione breve). Se state perseguendo modelli di business più complessi, ad esempio transazioni finanziarie attraverso un’app, dovrete ovviamente andare un po’ oltre. Qui, il business plan non è più solo una presentazione, ma un documento. Qui si spiegano le basi su un massimo di 10, 20 pagine. Tu dai le risposte alla domanda su come funziona il tuo modello di business e come può essere stabilito con successo sul mercato.

In breve, il vostro business plan è una raccolta dettagliata di idee, seguita dalla convalida (verifica e prova) per le banche e gli investitori. Lo scopo di un business plan varia molto a seconda che sia usato internamente, ad esempio per il proprio team, la propria agenzia pubblicitaria, o esternamente per banchieri e investitori.

Portata e natura del business plan

• La regola generale per il business plan, indipendentemente dalle sue dimensioni, è quella di migliorare la propria idea e fornire un orientamento a terzi.
• Schizzo / Mappa Mentale
• Breve presentazione con un massimo di 10 diapositive; 3 punti chiave ciascuno
• Business plan in forma di testo su 2 pagine
• Business plan in forma di testo su 10 pagine + analisi
• Inoltre, c’è (facoltativamente) il piano finanziario da 3 a 5 anni: include tutte le spese e le entrate previste, compresi i calcoli dei profitti.

Per ottenere il prestito dalla banca o l’importo desiderato dal vostro investitore, avete sicuramente bisogno di un business plan. Ti aiuta a migliorare la tua idea. Aiuta a guidare i terzi, come le banche e gli investitori. Mentre stai lavorando a pagina 8, noti che manca un punto nella valutazione dei rischi a pagina 12. Mentre aggiusti la valutazione del rischio, ti rendi conto che questo ti dà un’opzione completamente nuova nelle vendite. Si regola immediatamente questo punto a pagina 14 e così via. Ottimizzazione costante, anche per quanto riguarda il tuo piano di business stesso.

Una volta che il vostro business plan è scritto, non solo sarete ben preparati per il vostro business, ma anche per tutte le forme di domande che vi verranno poste.

Business plan in pratica

Con il tuo business plan, ora imposterai un modello di business funzionante. La tua prova di concetto. Nei passi successivi, è importante mettere tutte le tue considerazioni in frasi brevi e concise. In modo tale che il vostro modello di business sia facile da capire per i terzi. L’intero business plan sarà una breve panoramica su di voi, le vostre idee, le USP, una visione dei potenziali clienti, il team, i requisiti di capitale, l’analisi dei rischi e il volume delle vendite. Finora abbiamo pensato un sacco di pensieri teorici, ora è il momento di mettere tutto in parole.

Concetto di business (breve): Schema

Questo è il modo in cui descrivi la tua idea di business nella forma più breve possibile:

1. Nome della futura azienda? → irrilevante
2. Nome(i) del(i) fondatore(i)?
3. Quale esperienza / conoscenza ti qualifica per questo progetto di start-up?
4. Qual è la tua idea di business?
5. Cosa c’è di così speciale?
6. Quali potenziali clienti possono beneficiare della vostra offerta?
7. Come dovrebbe raggiungere i clienti la vostra offerta (parola chiave: marketing)?
8. Quali sono i requisiti di capitale totali per il vostro progetto?
9. Che volume di vendite si aspetta nei prossimi anni?
10. Quanti dipendenti volete impiegare dopo tre anni?
11. Quali obiettivi ti sei prefissato?
12. Quali rischi affronta il suo progetto?
13. Quando vuoi iniziare il tuo progetto?

Guida: Creare il proprio business & business plan

Vuoi iniziare la tua attività come agente immobiliare o con un’altra idea di business? Ti sosteniamo con consigli sul tuo business plan e sul tuo concetto. Che siate lavoratori autonomi a tempo pieno o a tempo parziale: Se vuoi iniziare il tuo business, devi pensare a molte cose, sia in anticipo che nel business operativo. Dall’idea giusta all’assicurazione sanitaria – cosa bisogna considerare quando si vuole iniziare un’attività in proprio?

Non c’è formazione o perfezionamento per gli imprenditori. O sei un direttore generale o non lo sei. Ciò che è sempre importante è la propria ambizione, perché è l’unico modo per migliorare ogni giorno.

Gli argomenti a colpo d’occhio:

1. Piano d’affari
2. Fondatore e squadra fondatrice
3. Prodotto/servizio: USP
4. Aumentare la soddisfazione del cliente
5. Panoramica del mercato: clienti e concorrenza
6. Clienti di riferimento: Trasferimento positivo dell’immagine
7. Analisi di mercato / validazione: idea di business
8. Selezione del sito
9. Concetto di marketing: distribuzione
10. Pubblicità: Google Ads, SEO, Giornali, Radio?
11. Marketing: Pubblicità sui media, costi e CPM
12. Marketing: fiere, formazione e pubblicità commerciale
13. Marketing: discorso di vendita, telefonata e psicologia
14. Marketing: promozioni, sconti e offerte speciali
15. Marketing: social media e pubblicità online
16. E-business: commercio elettronico in azienda
17. Collaborazioni: Principio di cooperazione
18. Pianificazione finanziaria: capitale e finanziamento

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